近年来，通山县以提升服务质效为抓手、控制公共资源成本为核心，围绕高效办成一件事，推进“一网通办、一窗通办、一事联办”集成改革提质增效，推进业务流程再造和系统重构，当好服务企业“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。
深化流程再造，实现招投标全流程电子化。依托市中心建设的电子化交易系统功能，配齐相关硬件设施，全力推行全流程电子招投标系统，常态化推进远程异地评标，实现所有进场交易项目从注册登记、信息发布、投标报名、专家抽取、评标评审、现场监督、中标公示、合同备案、资料归档等各个环节全程电子化运行。在全流程电子化的基础上，逐步实现跨省远程异地评标、对房建市政工程推行“评定分离”试点改革、招标计划提前预公告、对重大项目及民生项目开启“容缺机制”、在招标过程中推行快速纠错机制、在线签订变更合同等，确保公共资源交易过程公平、公正、公开，同时，与时俱进，适应市场发展的需要。目前，进场交易项目640个，交易金额159.98亿元，节资率10.96％。
创新服务模式，持续推进远程异地评标。对照省、市主管部门出台的远程异地评标管理制度，结合工作实际，持续提升远程异地评标服务水平，严格按照规范流程要求做好场地预约、专家抽取、主副场登记、系统登录、后勤保障、技术保障等工作。标后及时下载、上传作为主副会场项目的音视频资料，确保交易环节全程留痕。从主场维护到客场对接各环节确保远程异地评审全时段不掉线。共计有181个项目实行远程异地评标，项目预算114.57亿元。
落实优化营商环境政策，切实为企业降本提效。在工程建设领域推行以保险、保函等替代投标保证金和履约保证金。自2020年以来，该县免收投标保证金约3.01亿元，免收履约保证金15.11亿元，免收交易平台信息服务费约514.74万元，切实为市场主体减负，降低了制度性交易成本，鼓励更多的潜在投标人参与竞争，提升了政府公信力。